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以述明責強擔當，以評促干謀新篇
日期：2026-01-21 18:10:38
來源：黨委工作部
作者：張林青
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為客觀評價公司中級管理人員履職情況，進一步激發干部隊伍干事創業的激情與擔當，推進“三項機制”落地落實，1月20日，銅川天然氣公司組織召開中級以上管理人員年度述職會。
“2025年，在公司黨委的堅強領導下，本人團結帶領部門全體職工攻堅克難、真抓實干，全面完成了年度各項目標任務……”會上，8名中級管理人員代表緊扣年度工作主線和目標任務完成情況，通過舉實例、比數據、談經驗，向大會作述職報告，大家既亮成果、曬業績，也坦誠剖析問題與不足。與會同志從德、能、勤、績、廉五個維度對全體中級管理人員進行考核評價。
會議指出，中級管理人員考核既是深化國企干部隊伍建設的必然要求，也是落實“實干為先、改革為要、合規為基”工作主線的關鍵舉措，要通過考核進一步總結經驗、明確方向，持續強化日常工作的韌勁與責任心，一級帶著一級干，一級做給一級看，把功夫下在平時、把工作做在日常，以擔當帶動擔當，以作為促進作為。
會議全面分析了當前中級管理人員隊伍現狀，強調要加強干部梯隊建設，完善考核評價機制，既要把成績講透、把問題找準，更要把方向謀實，做到考準考實、評出差異。會議要求全體中級管理人員，一要勤學習、常思考，全面掌握政治理論和燃氣業務知識，切實把思想和行動統一到“想干事”的責任意識、“會干事”的方法本領和“干成事”的目標追求上，持續增強推動企業發展、破解難題的實際能力;二要進一步強化擔當意識，在不斷迎接挑戰、經歷風雨洗禮的過程中持續成長，在應對各種考驗與復雜局面中不斷壯大，持續在安全生產管理、重點項目建設、黨的建設工作等方面聚焦發力、取得新成效。三要始終保持清正廉潔的政治本色，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，錘煉忠誠干凈擔當的過硬作風，為企業健康發展提供堅強保障。
銅川天然氣公司領導班子成員，副總工程師，中級管理人員共計60余人參加會議。
